2005年2月7日，为了总结中心一年来的工作，国家纳米科学中心进行了管理人员年终考核。中心领导查连芳副主任、王琛副主任听取了汇报，部分科研人员参加了旁听。

　  首先，人力资源部范伟民主任做了2004年度总结，对该年的工作进行了详细的梳理，在基本管理思路中，阐述了对岗位的定位和认识，中心领导的参谋和助手，广大职工的顾问和朋友，倡导胸怀全局，倡导脚踏实地。以诚待人，追求和谐发展。以理服人，推进规范管理。以情感人，营造人文环境的核心理念。以及引进人才的原则和途径。最后，他对2005年的工作进行了展望，描绘出人事和科研工作的前景。随后，综合事务部主任欧龙新做了2004年度部门的工作总结，分别介绍了本部门除财务外的在公文处理、网络管理、保卫工作等方面工作，并展望2005年综合事务部的工作。综合事务部副主任李红艳从财务的建章立制、帐目建立、筹集资金等财务角度进行了总结，并对2005年的工作进行了展望。人力资源部副主任王孝平从科研管理、协作实验室管理、认证认可和标准化的工作角度进行了总结。随后，王青从人事管理、汲志华从科研管理、任红轩从网络管理、田梅从日常事务管理、付玲从资产管理、徐彦之从国际会议、李斌从网络日常工作的角度进行了总结。

　  最后，中心领导查连芳副主任做了总结性发言，鼓励大家在新的一年里再接再厉，全面推动中心的建设工作，取得更好的成绩。